Trasformare<br>l’organizzazione<br>in chiave interattiva<br>e resiliente

Trasformare l’organizzazione<br>in chiave interattiva e resiliente

La forza propulsiva delle Interactive Organization.
Nuovi organismi event-driven che vivono e prosperano sull’efficacia delle interazioni, quel luogo virtuale in cui avviene l’azione e lo scambio creativo fra le persone.

Perché è importante trasformarsi proprio ora?
Quali sono le caratteristiche e i tratti essenziali delle organizzazioni interattive resilienti?

Una proposta completa di strumenti e metodologie, per cogliere e interpretare i segnali della Covid-19 disruption.

ROAD TO BE INTERACTIVE

Non solo Smart Working o work from home, ma un nuovo paradigma di lavoro ad alta responsabilizzazione e interazione; l’ambiente ideale per sviluppare e far crescere una nuova cultura d’impresa, pronta a governare l’incertezza e trasformare il business.

Con il primo Inspirational Keynote a cura di Andrea Ruscica, Presidente e Lead Strategy di Altea Federation, presentiamo le principali leve trasformative, per rimandare ai successivi webcast di approfondimento sui pillar strategici del programma Road to Be Interactive.

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HOW TO BE RESILIENT?

Modelli di business resilienti ed evoluzioni organizzative

Come ottenere modelli resilienti di impresa?
Quante modellazioni possibili di interazione prendono vita in un’organizzazione?

La sfida per le organizzazioni diventa ripensare e riprogettare le modalità di interazione, condivisione, comunicazione, ingaggio, knowledge sharing, decision-making, cultural fit, per stimolare e accompagnare il cambiamento in chiave interattiva resiliente.

Cambiano le priorità, verso Risk Management e Business Continuity.
La gestione del rischio resta centrale e ai Leader è richiesta lungimiranza e capacità di visione prospettica, per cogliere anche le ortogonalità di effetto, quegli eventi ancora improbabili i cui impatti potrebbero essere però consistenti.

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In collaborazione con Osservatori.net – Politecnico di Milano a cura di Andrea Ruscica,
Presidente di Altea Federation, e di Flavio Bordignon, Managing Partner Fall Winters.

Adottare modelli di flessibilità, semplificazione e digitalizzazione dei processi rappresenta un fattore di successo per le aziende. Oggi più che mai, abbracciare approcci organizzativi basati sulle interazioni rappresenta la chiave di volta per trasformare l’organizzazione e renderla pronta alle sfide in continuo divenire.

Analizzare rischi / opportunità ed esplorare le possibilità di mitigazione e agilità costituisce la base metodologica per una trasformazione di business future-ready.

Due gli approcci sistemici inclusi nel programma Road to Be Interactive:

ADAPTIVE RESILIENCE MODEL

Understanding the context
Risk/Opportunity Impact Analysis
Call for Action

INTERACTIVE ORGANIZATION FRAMEWORK

Interactive Management
Interactive & Social Engagement
Interactive Communication
Interactive Technology

#WeChangeIT

Forum 2020

L’uomo al centro del paradigma Human-Tech

Guarda il Keynote di Andrea Ruscica, live from #WeChangeIT Forum 2020 di DataManager, per un’overview del programma Road to Be Interactive e uno sguardo ai due approcci sistemici per trasformare l’azienda in chiave interattiva e resiliente.

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Esplora i pillar delle organizzazioni interattive

Disegnare e progettare nuovi modelli organizzativi auto-regolanti, adattativi, scalabili, versatili e flessibili. Creare nuovi ecosistemi robusti, interconnessi e interdipendenti. Gli attributi delle Exponential Organization - Autonomy - Social Technology - Dashboard - Community & Crowd - vengono reinterpretati per entrare nel vivo del modello e configurarsi come nuovi elementi chiave per le organizzazioni future-ready.

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INTERACTIVE MANAGEMENT

Costruire una struttura di Leader di Leader, motivati e coinvolti; formare team ricombinando persone di differenti seniority e skill-set, ingaggiandole nel purpose aziendale e unendole nel segno della collaborazione, anche a distanza. Comprendere gli stati emozionali delle persone, migliorare la loro capacità di affrontare situazioni problematiche e potenziare le abilità cognitive diventano leve cruciali per fare innovazione al motto di Emotional involvement, Digital place identity, Human inclusion.

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INTERACTIVE &
SOCIAL ENGAGEMENT

La comunicazione a supporto del business. Approcci e metodologie coerenti per la progettazione e gestione di una comunicazione efficace. Configurare un digital setting. Affinare dotazioni e strumentazioni tecniche. Regolare luci e audio. Curare il “tone of voice” e la gestualità. L’era del rettangolo è iniziata, quella del “picture in picture”, della nostra immagine proiettata in una piccola porzione del monitor attraverso una webcam. Occorre prendere confidenza con il nuovo modo di essere, mostrarsi e proporsi dietro al pc. Un nuovo galateo. Un vademecum per una routine tutta da scoprire e progettare, fra unconventional call management, virtual meeting e una nuova web etiquette.

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INTERACTIVE COMMUNICATION

La convergenza tra business e tecnologia entra in azione. Soluzioni cloud-based di Social Collaboration, Planning & Task Management su Microsoft Teams, per creare sistemi interconnessi di produttività individuale; Hybrid Cloud e infrastructure as-a-service, per operare in Business Continuity e secondo le best practice di Cybersecurity; tool di Experience Management e Analytics Platform, per monitorare gli effetti della comunicazione e l’uso degli strumenti di interazione.
Un ciclo di webinar pensato per esplorare le tecnologie abilitanti, toccare con mano le potenzialità degli strumenti di remote collaboration, approfondire le applicazioni digitali più adatte allo sviluppo di interazioni a distanza efficaci e performanti.

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INTERACTIVE
TECHNOLOGY

INTERACTIVE MANAGEMENT

Strategic & Methodological Overview a cura di Nextea,
società di Management Consulting di Altea Federation

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Disegnare e progettare nuovi modelli organizzativi auto-regolanti, adattativi, scalabili, versatili e flessibili. Creare nuovi ecosistemi robusti, interconnessi e interdipendenti. Gli attributi delle ExO, Exponential Organization, vengono reinterpretati per entrare nel vivo e configurarsi come nuovi elementi chiave per tracciare oggi i successi del domani.

Di che cosa parleremo?
Flash look alle nostre buzzword
Autonomy > come promuovere una maggiore autonomia delle persone distribuite attraverso sistemi di performance ad alta valorizzazione e responsabilizzazione?
Social Technology > come abilitare infrastrutture di collaborazione a sostegno delle interazioni a distanza?
Dashboard > come monitorare le performance operative e comunicare in modo chiaro e trasparente l’avanzamento progettuale mediante dashboard contestuali, navigabili e personalizzate?
Community & Crowd > come intercettare i mutamenti esterni e concretizzare in tempi rapidi le opportunità?

A CHI É RIVOLTO?

Imprenditori, CEO, Chief Innovation Manager, Business Transformation Manager, Chief Human Resources Manager, Innovation Manager, HR Manager, Chief Financial Officer, Operations Manager.

INTERACTIVE & SOCIAL ENGAGEMENT

Strategic & Methodological Overview a cura di Nextea,
società di Management Consulting di Altea Federation

RICHIEDI IL WEBCAST

Costruire una struttura di leader di leader, smart leader motivati e ampiamente coinvolti, combinando e ricombinando persone di differenti seniority e skill-set, ingaggiandoli nel purpose aziendale e unendoli nel segno della collaborazione a distanza. Comprendere gli stati mentali ed emotivi delle persone, migliorarne la capacità di affrontare situazioni problematiche e potenziarne le abilità cognitive diventano leve cruciali per fare innovazione attraverso una maggiore inclusione di tutto il people.

Di che cosa parleremo?
Flash look alle nostre buzzword:
Emotional involvement > come garantire inclusione e senso di appartenenza anche da remoto?
Digital place identity > come neutralizzare l’effetto distanza, creare nuovi elementi e momenti di socialità per un’identità aziendale sempre più sentita e condivisa?
Human inclusion > come favorire l’inserimento di nuovi assunti e trasferire vision, mission e valori aziendali in “a digital way”?

A CHI É RIVOLTO?

Imprenditori, CEO, Chief Human Resources Manager, Innovation Manager, HR Manager, Marketing & Communication Manager, Talent & Culture Manager.

INTERACTIVE COMMUNICATION

Strategic & Methodological Overview a cura di Nextea,
società di Management Consulting di Altea Federation

RICHIEDI IL WEBCAST

La comunicazione a supporto del business. Approcci e metodologie coerenti per la progettazione e gestione di una comunicazione efficace. Configurare un digital setting. Affinare dotazioni e strumentazioni tecniche. Regolare luci e audio. Curare il “tone of voice” e la gestualità. L’era del rettangolo è iniziata, quella del “picture in picture”, della nostra immagine proiettata in una piccola porzione del monitor attraverso una webcam. Occorre prendere confidenza con un nuovo modo di essere, di mostrarsi e di proporsi dietro al pc. Un nuovo galateo. Un vademecum per una routine tutta da scoprire.

Di che cosa parleremo?
Flash look alle nostre buzzword
Unconventional call management > come classificare e progettare le diverse tipologie di incontro (da incontri interni per la pianificazione e avanzamento delle attività di progetto, a incontri con partner e clienti per lo sviluppo di idee di co-creation fino a una presentazione commerciale con un prospect) e quali metodologie e comportamenti adottare per un’esecuzione di successo?
Virtual meeting > come arrivare preparati alle riunioni online (dress code, technical equipment, setting)?
Web etiquette > come rendere digital ready i tre livelli di linguaggio della comunicazione (verbale, paraverbale, non verbale)?

A CHI É RIVOLTO?

Imprenditori, CEO, Commercial Director, Sales Manager, Key Account Manager, Project Manager, Marketing & Communication Manager, Chief Human Resources Manager, HR Manager.

INTERACTIVE TECHNOLOGY

IT Solution Webinar Offering a cura di:
IWGroup (Gold Partner Microsoft)
Altea 365 (Infrastructure & Technology, Cloud Provider)
Altea UP (Gold Partner SAP), company del Gruppo Altea Federation

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Costruire una struttura di leader di leader, smart leader motivati e ampiamente coinvolti, combinando e ricombinando persone di differenti seniority e skill-set, ingaggiandoli nel purpose aziendale e unendoli nel segno della collaborazione a distanza. Comprendere gli stati mentali ed emotivi delle persone, migliorarne la capacità di affrontare situazioni problematiche e potenziarne le abilità cognitive diventano leve cruciali per fare innovazione attraverso una maggiore inclusione di tutto il people.

Di che cosa parleremo?
Flash look alle nostre buzzword:
Emotional involvement > come garantire inclusione e senso di appartenenza anche da remoto?
Digital place identity > come neutralizzare l’effetto distanza, creare nuovi elementi e momenti di socialità per un’identità aziendale sempre più sentita e condivisa?
Human inclusion > come favorire l’inserimento di nuovi assunti e trasferire vision, mission e valori aziendali in “a digital way”?

A CHI É RIVOLTO?

Imprenditori, CEO, Chief Human Resources Manager, Innovation Manager, HR Manager, Marketing & Communication Manager, Talent & Culture Manager.

Trasformare<br>l’organizzazione<br>in chiave interattiva<br>e resiliente

Trasformare l’organizzazione<br>in chiave interattiva e resiliente

ROAD TO BE INTERACTIVE

HOW TO BE RESILIENT?